塞納左岸與星巴克裝修差異化對(duì)比~！
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2017-10-30 11:28:44
裝修定位： 在店面氛圍星巴克商務(wù)色彩濃烈而塞納左岸的不同從色彩搭配空間布局物品陳列各個(gè)方面營(yíng)造個(gè)人空間感，區(qū)別于商務(wù)會(huì)館，又比如塞納左岸發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在任何時(shí)候都更加喜歡用電子產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行一些社交聯(lián)系，因而在座位旁邊設(shè)置了更多插座，與星巴克等咖啡連鎖店所倡導(dǎo)的全球標(biāo)準(zhǔn)化不同，在不同國(guó)家和地區(qū)塞納左岸將根據(jù)當(dāng)?shù)乜释蛯徝纴?lái)定，甚至與在北京和深圳的塞納左岸門(mén)店，口味也不盡相同，正是憑借對(duì)于本土化顧客體驗(yàn)細(xì)微觀察塞納左岸找到自己差異化競(jìng)爭(zhēng)力，得以在國(guó)內(nèi)扎根成長(zhǎng)，在面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大穩(wěn)定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者采用差異化戰(zhàn)略可以是不被市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者重視的利基市場(chǎng)，可以是比競(jìng)爭(zhēng)者更加本土化的經(jīng)營(yíng)模式，也可以提出全新理念和模式來(lái)尋找自己位置，真正找到適合企業(yè)價(jià)值稀缺無(wú)法完全復(fù)制模仿難以替代核心競(jìng)爭(zhēng)力。
