塞納左岸咖啡新店入駐內(nèi)蒙，長(zhǎng)期主義，以「質(zhì)」取勝
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2025-06-16 10:28:39
對(duì)于咖啡，塞納左岸一直有著文化的堅(jiān)守，并不只是把「它」當(dāng)做一杯簡(jiǎn)單的飲品，而更希望通過(guò)咖啡，融入大家生活、工作的方方面面，為大家?guī)?lái)更好的生活方式。
塞納左岸咖啡新店入駐內(nèi)蒙
塞納左岸咖啡內(nèi)蒙新店，整體打造方向?qū)佟傅谌臻g」、「城市會(huì)客廳」，承載日常咖啡、就餐、下午茶以及其他休閑類需求。
空間設(shè)計(jì)典雅舒適，生活、工作、休閑好去處。
塞納左岸咖啡內(nèi)蒙新店，整體打造方向?qū)佟傅谌臻g」、「城市會(huì)客廳」，承載日常咖啡、就餐、下午茶以及其他休閑類需求。
空間設(shè)計(jì)典雅舒適，生活、工作、休閑好去處。
針對(duì)后期經(jīng)營(yíng)，首先會(huì)有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)駐店（店長(zhǎng)、吧臺(tái)、廚師）；其次，針對(duì)于運(yùn)營(yíng)，總部會(huì)根據(jù)門店定位以及商圈需求，制定整體的運(yùn)營(yíng)方案：包括開(kāi)業(yè)宣傳、團(tuán)購(gòu)方案、引流方案等等，所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)接總部線上系統(tǒng)（如小程序），方便經(jīng)營(yíng)管理。
同時(shí)，駐店團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)階段效果，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，提升門店盈利能力。總部，也會(huì)提供持續(xù)性支持，包括新品開(kāi)發(fā)、二次派遣團(tuán)隊(duì)駐店等等，幫助加盟商解決門店經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
長(zhǎng)期主義，以「質(zhì)」取勝
不同于咖啡市場(chǎng)上瘋狂拓店，激烈巷戰(zhàn)，塞納左岸相對(duì)于「量」，更追求「質(zhì)」。
門店的存活率，盈利率，是塞納左岸更看重的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
同時(shí)，駐店團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)階段效果，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，提升門店盈利能力。總部，也會(huì)提供持續(xù)性支持，包括新品開(kāi)發(fā)、二次派遣團(tuán)隊(duì)駐店等等，幫助加盟商解決門店經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
長(zhǎng)期主義，以「質(zhì)」取勝
不同于咖啡市場(chǎng)上瘋狂拓店，激烈巷戰(zhàn)，塞納左岸相對(duì)于「量」，更追求「質(zhì)」。
門店的存活率，盈利率，是塞納左岸更看重的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
在19年的發(fā)展歷程中，塞納左岸不斷打磨品牌的專業(yè)能力，強(qiáng)化供應(yīng)鏈實(shí)力，提升產(chǎn)品研發(fā)能力，培養(yǎng)人才體系，堅(jiān)持「品質(zhì)為先」的長(zhǎng)期發(fā)展思路，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶動(dòng)品牌的發(fā)展。
塞納左岸「一店一打造」，則是在賦予門店「品質(zhì)」的同時(shí)，再為門店「強(qiáng)化」特征，為不同商圈咖啡店，打造針對(duì)性的優(yōu)勢(shì)，從空間設(shè)計(jì)到產(chǎn)品，再到運(yùn)營(yíng)，層層賦能門店，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力。
塞納左岸「一店一打造」，則是在賦予門店「品質(zhì)」的同時(shí)，再為門店「強(qiáng)化」特征，為不同商圈咖啡店，打造針對(duì)性的優(yōu)勢(shì)，從空間設(shè)計(jì)到產(chǎn)品，再到運(yùn)營(yíng)，層層賦能門店，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力。
品牌發(fā)展如馬拉松比賽，會(huì)有很多品牌倒在半場(chǎng)，想要終點(diǎn)沖線，就要有長(zhǎng)期堅(jiān)持訓(xùn)練得到的專業(yè)能力與身體素質(zhì)，要學(xué)會(huì)分配體能，找到對(duì)的奔跑節(jié)奏，才能以領(lǐng)先位置沖線。
